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Die Piratenpartei ist eine Zeiterscheinung, die uns deutlich macht, dass, und wie schnell Menschen sich verändern. Sie sind bereit, von ihren tradierten Gewohnheiten Abschied zu nehmen um zu vollkommen neuen Überlegungen zu kommen. Die Trennung von Altem und Vertrautem (Parteien, Arbeitgebern, Verhaltensweisen) geschieht besonders dann mit voller Wucht, wenn sich Menschen nicht ernst genommen fühlen oder den Eindruck haben, nicht gesehen zu werden. So wird selbst in einem „Ländle“ wie Baden-Württemberg mit eher gemäßigtem Temperament sehr schnell aus dem angepassten Bürger der Wutbürger. Reagiert wird dabei nicht mehr wie in der Vergangenheit durchaus üblich auf Sachfaktoren und rationale Argumente. Vielmehr ist das Individuum immer weniger bereit, die Schlangengrube der Gefühle mit dem Deckel der Sachlichkeit zu schließen. Das ist der Siegeszug der Emotio über die Ratio. So geben uns die Piraten wichtige Erkenntnisse für die Unternehmensführung. Weniger bezogen auf die Partei, als vielmehr bezogen auf das Wählerverhalten.

Wie können Sie als Führungskraft mit Leistungskultur den Erfolg Ihres Unternehmens steigern? Indem Sie unter anderem Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit zur Weiterbildung und Weiterentwicklung eröffnen.

Eine Weiterbildungsmaßnahme ist jedoch nur dann effektiv, wenn sie tiefergehende und nachhaltig wirkende Entwicklungsprozesse anregt und Veränderungen im Verhalten bewirkt. Doch wie kommt solch eine Verhaltensänderung zustande? Lässt sich die Persönlichkeit eines Menschen durch den Besuch eines Seminars ändern?

„Das funktioniert nicht“, werden Sie sagen. Richtig. Der Mensch ist ein viel zu komplexes Wesen, als dass man ihm von außen eine tiefgreifende Entwicklung verordnen könnte. Entwicklungen finden von innen heraus statt.

Genau hier setzt das Diagnostik-System „talentQUEST“ an. Mit dem neuen Check-In-Prozess von talentQUEST legen die Teilnehmer bereits vor dem Beginn einer Weiterbildungsmaßnahme selbst die Weichenstellung für tiefgreifende Lernerfolge und persönliche Weiterentwicklung. Lernformate lassen sich optimal an die Teilnehmer anpassen und führen schneller zum Erfolg.

Der Druck auf Organisationen ist eine schleichend zunehmende Realität. Dieser Druck kommt von Kunden, aus der Gesellschaft, von oben innerhalb des Systems oder aus Zellen des System. Eine systemisch-resiliente Organisation ist unbesiegbar. Sie kann sich von Erschütterungen, Niederlagen und Krisen in kürzester Zeit erholen. Sie wird durch Krisen stärker, widerstandsfähiger und einfallsreicher. Selbstaufrichtung und Wachstum sind die Antwort auf härteste Herausforderungen.

Eine Organisation, ganz gleich ob Firma, Behörde oder wissenschaftliches Institut steht ständig unter Druck. Einem Druck, der sich in Zukunft eher noch verstärken dürfte. Die systemisch-resiliente Organisation geht dem Druck entgegen, anstatt vor ihm auszuweichen.

Wie wirkt Resilienz? Wie lässt sich Systemische Resilienz erreichen?

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Leistungskultur – der Weg zu Bestleistung im Unternehmen

Führen bedeutet längst nicht mehr planen und Ziele zu setzen. Die Zukunft nimmt keine Rücksicht auf Planzahlen. Wer an den althergebrachten Tools und starren Führungsinstrumenten festhält, verschenkt wertvolles Potenzial der Mitarbeiter und im Unternehmen.

Wie Sie stattdessen aus „Arbeit-Nehmern“ Bestleister machen oder wie Sie Ihre Organisation zukunftsfähig machen durch Anpassung in Richtung einer innovativen Unternehmensform, der Fluiden Organisation, erfahren Sie in dem neuen Buch von Dr. Wolfgang Saaman. Lassen Sie sich inspirieren, wie Sie Schritt für Schritt für Ihr Unternehmen den Weg zu einer Leistungskultur ebnen können.

Der Autor Dr. Wolfgang Saaman, hat seine Erfahrungen aus über 30 Jahren als Berater für Leistungskultur in seinem neuen Buch „Leistung aus Kultur“ zusammengefasst. Er schildert praxisnah die Vor- und Nachteile verschiedener Organisationssysteme und Führungsrollen und gibt konkrete Handlungsempfehlungen, was jeder im Unternehmen, ob Eigentümer, Führungskraft, Vorstand oder Sachbearbeiter tun kann.

Das Buch erscheint im Juni 2012. Sichern Sie sich schon jetzt Ihr persönliches Exemplar per E-Mail an Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann. .